【炭黑产业网】11月16日消息，陕西延长石油集团橡胶有限公司于11月14日召开了经营分析复盘会，会议由该公司董事长兼总经理张航伟主持，西橡公司副总经理贺莉莉、延橡公司领导班子成员，以及财务专家、技术专家和各中心、各部门负责人参加会议。
会议对相关工作进行了详细的安排和部署。经过全面的分析，会议指出，由于各种不利因素的叠加影响，10月份的综合生产经营表现未能达到预期水平。主要问题在于风险识别不足、工作准备不充分，以及应对措施不力、不及时。在此背景下，会议强调各级领导干部必须树立大局意识和全局意识，紧密关注全年目标，全面谋划好11月和12月的工作。
据悉，会议提出了以下几点工作要求：
吸取教训，深入分析各部门的工作，主动发现问题和差距，积极提升工作质量和效率。
其次，认真贯彻集团公司工业稳增长的要求，抓住市场机遇，积极争取相关政策支持，确保产销量和工业产值稳步提升，同时严格执行月度产销基础量，及时沟通优化增量部分。
第三，强化安全、消防和环保工作，切实将各项责任严格落实到位，确保在保障安全的前提下，全力推动生产。
第四，全面协同配合，充分发挥销售龙头作用，做好市场分析和风险控制，组织年度销售分析会，各辅助系统全面保障，确保生产经营稳定高效运行。
统筹抓好年底前各项工作，积极谋划明年工作，抢抓年度重点工作任务进度。考核办将尽快制定考核细则，提高激励措施;规划计划部将结合实际情况，研究确定明年的生产经营计划，以实现稳步增量和提产。
