炭黑产业网据车与轮消息，大家都知道，这几年对于中国的轮胎行业来说，用大动荡来形容一点也不夸张。
因为每年都会有几十家轮胎企业倒闭，那些没有核心竞争力的小企业已经逐渐退场，正在被时代抛弃。
但是大家不知道的是，这两年，一些没有生存危机的国际轮胎巨头企业，也在对自己的战略进行重大调整。
包括普利司通、米其林这两个轮胎巨头，也包括特瑞堡这种在全球位置中，中不溜的企业。
近期已经有不止一条的消息被爆出，他们正在关厂、扩产、投资新领域...
轮胎巨头上升空间有限
正在寻找出路
经历疫情冲击、全球经济震荡之后，轮胎行业正在加速变革，市场竞争格局也面临全面重塑。
在这种情况下，有前瞻性眼光的轮胎巨头想要保持住自己的位置，或者想再上一个台阶的话，必须积极备战。
在这些备战的企业中，路子主要分为两派。
1、轮胎巨头正在寻求新市场
一种是轮胎企业走开拓新市场、寻找新的盈利增长点的道路，选择这条路的以米其林为代表。
在米其林不久前发布的战略规划中，计划要拓展五大新增领域，实行“多足发展”，牟足了劲儿要发展非轮胎业务。
米其林会选这条路，原因也可以猜测到。
米其林在轮胎方面已经发展了百年，并且如愿坐上了全球老大的位置，如果接下来继续发力轮胎业务，那么上升空间非常有限。
这就等于一个经常考九十八分的学生，要考到一百分的难度，要远远高于从六十分考到九十分。
除了米其林，在2021年75强排名全球位置中，排在33位的特瑞堡来说，这条路也非常值得尝试。
因为对于这些位于中间的轮胎轮胎企业来说，前有米其林、普利司通，遥不可及，后又有中国轮胎企业，发展势如破竹，想摆脱这种“前有豺狼后有虎”的困境，另辟蹊径也会为企业带来新收益。
所以，特瑞堡已经给自己制定了200个收购目标，誓要扩大其在医疗保健、航空航天、绿色航空、半导体、电动汽车和传感器技术等“快艇领域”的影响力。
用这种兼并、收购、对“高潜力”细分市场投资的方式，来实现公司业绩增长。
2、轮胎领域再拓展
对于其他轮胎巨头们来说，摆在面前的第二条路，就是继续守住老本儿，在轮胎业务上多花心思。
但是需要注意的是，对这些企业来说，在轮胎业务上的再开发难度是非常大的。
都能看到，近几年中国轮胎企业发展速度越来越猛，但全球轮胎市场蛋糕就那么大，他们必须眼睁睁的看着中国轮胎企业吃掉他们原有的市场。
所以，以普利司通为代表的企业经过深思熟虑之后，也制定了新的变革性企业发展计划。
2020年年中，普利司通决定“降本增效”，发布新的战略部署并更改新标语。
这之后的时间，普利司通疯狂淘汰鸡肋项目，仅2021年，普利司通已经关闭了10家工厂及传输带业务、建筑相关业务及部分门店。
普利司通要通过这种方式，来打造其核心“轮胎业务”。
另一家日本轮胎巨头企业优科豪马也选择这么干，他认为，企业必须适当转变。
对此，优科豪马做出的新决策是“深化”现有业务的核心优势，同时“寻找”创造新价值”的计划，并决定将更多的关注度，放在商用车胎领域，以应对新时代大变革所产生的需求。
对于这项计划，优科豪马还将它称为“转型2023”。
行业变革带来新挑战
轮胎巨头向高科技企业“转型”
在轮胎行业本身竞争加剧的情况下，也在承受着其上下游企业变革带来的新挑战。
比如说，这几年汽车行业一直在进行技术的革新，电动汽车逐渐取代燃油车，电动汽车也一直在进行智能化。
由此衍生的轮胎智能安全检测、轮胎与车体的智能联动等技术，都要求轮胎巨头企业向高科技企业迈进。
在这方面，米其林、德国马牌、固特异等大牌轮胎已经开始布局。
比如，不久前，固特异与当地交通管理局合作，测试智能轮胎传感器，和原型轮胎SARTA 的柴油和零排放，氢燃料电池驱动 (HFC) 巴士车队。
在阿波罗轮胎今年6月提出的“新身份、新愿景、新目标”中，也表示下一步阿波罗五年愿景关键支柱之一，就是数字化。
“随着全球大流行加速数字化步伐，以及行业的若干变化，包括电气化和自动驾驶，这是该公司不断发展的一个重点关注领域”。
不过需要注意的是，对很多轮胎企业来说，高端技术还面临着非常大的挑战，并不是所有巨头企业都可以向高科技轮胎企业“转型”。
做好可持续发展
轮胎企业才能长久运营
除了抓好技术外，轮胎企业若想久远的发展，就必须在可持续上做好功课。
因为一个不可逆的趋势是，全球的橡胶轮胎行业都在朝着“绿色”“环保”的方向发展。
虽然碳达峰、碳中和对当前的轮胎行业影响可能并不明显，但在未来10年、20年、30年甚至更远的未来，一定是要面临的主要问题。
所以，头部轮胎巨头企业必须未雨绸缪。像米其林、德国马牌等很多企业，都已经在原材料、制造、回收等整个产业链实现“绿色、环保”。
不久前，米其林刚宣布了其100%可持续轮胎的研发进程。并且，米其林在中国最大、最先进的工厂的沈阳工厂也以“绿色工厂”著称。
另外，还有很多轮胎巨头也开始逐渐将绿色生产作为发展重点。
比如，阿波罗轮胎在强调自己的新身份时同样提到，“随着未来实现碳中和的目标，可持续性对于业务成功至关重要，因此公司增加了使用可再生材料和减少废物的关键目标”。
你对这些轮胎巨头的规划有什么看法？你认可各企业的发展规划吗？
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