近期，在中策橡胶集团于全国重点区域召开的零售商会议上，均传出了2020年中策橡胶秉承“战疫复工两手抓”的思路，实现生产和销售逆势前行。
中策橡胶集团有限公司高级副总经理葛国荣介绍，2020年，中策橡胶采用物流专线、复工指导、远程培训、线上直播等传统和数字化结合的营销手段和服务工具，在经销商与零售商的鼎力支持与配合下，实现销售收入320亿元，连续11年实现销售收入中国第一，连续9年排在世界前10。
2021年中策橡胶在中国区的销售目标是：总体销售轮胎4697万条。其中，全钢子午胎 1830万条，增长16%;半钢子午胎 2510万条，增长15%;斜交轮胎(含实心胎、尼龙子午胎)357万条，增长23%。
2020年中策成绩单
2020年，中策橡胶实现销售收入320亿元。其中，销售全钢子午胎2150万条，半钢子午胎4400万条，斜交轮胎420万条。
2020年，中策橡胶中国区销售收入175亿元，增长10%;销售全钢胎1580万条，增长17%，销量位居国内第一位;半钢胎2178万条，增长11%;斜交胎300万条，增长19%。继续蝉联中国替换轮胎市场第一位，其中替换市场PCR累计销售1550万条。
2020年也是“中策产品年”，累计推出超过110款轮胎新品，覆盖中长途高速、中短途载重、短途矿山、轻卡货运、物流快运等多种使用条件和场景。
同时，中国首个正规轮胎保险——中策轮胎保，投保量环比增长99.1%;服务门店突破13000+;全年总体线上曝光量近6.5亿次。
葛国荣认为，轮胎厂胜出的机会一定是综合实力的体现!
他表示，中策大家庭每一位成员组成了中策命运共同体，每个参与者释放自身特色能量，共同激活、共同促进、共同优化获得组织任何一方都无法单独实现的能力，成为高水平解决方案的合成体共生共赢，让合作互利成为共同愿景。
中策全球布局：5+4+3
中策橡胶全面实施国际化战略，在全球规划5+4+3布局：即5个国内生产基地+4个国外生产基地+3个全球研发中心，每年可生产上亿条各品类轮胎，满足所有车型需求。
2021年中策新征程
1. 中策产品提升年
2021年，中策七大板块产品将全面升级，包括：
朝系-中长途高里程轮胎(如AS858、AZ850)
朝系-中短途载重型轮胎(如EZ899、EZ861)
朝系-矿区专用轮胎(如EZ870、EZ570)
朝系-中长途节油型轮胎(如AS578、AD519)
金系-中长途高性价比轮胎(如CM922+、CR976A+)
欧系-中短途高性能轮胎(如EZ098、EZ095、EZ088)
欧系-中短途高性价比轮胎(如EZ035、EZ025、EZ023)
2.紧跟中策“新零售”，享受车空间赋能
2021中策将展开“新零售“战略——中策车空间、赋能万家店。
过去5年间，中策车空间主要帮助乘用车胎渠道实现了转型升级。未来5年，中策不仅要继续在乘用车胎新零售模式上不断创新，更要加大力度支持商用车胎的数字化建设、服务体验提升建设。
葛国荣强调，“我们始终坚持经销商是市场经济活动中的重要基点。他们对市场的理解和深扎对终端高频服务，完成了产业环节中资源的连接性、交易的稳定性以及服务的便捷性。汽车后市场急迫的不是去中间化，而是经销商从纯交易型转化为交易服务型。”此外，“门店”是中策生态稳健发展的基石，经销商和零售门店是实现产品交易和服务兑付最重要的环节和场景，是市场经济活动的重要支点。
2021年，中策将开展商用车胎新零售战略——“千城万店 亿元福利”等活动，为助力中策经销商开拓新渠道、创造新增量，进一步支持中策万家门店更好经营中策产品、服务好中策用户，并在数字化供应链平台赋能下共同创建中策渠道命运共同体;帮助中策品牌门店，打造标准化、专业化服务体系和经营模式。
3.用好中策营销工具，为自家轮胎打CALL
2021年，中策将打造“传统媒体+新媒体”全新品牌营销矩阵，为助力中策品牌多平台纵深营销，让中策核心品牌力、产品力、服务力第一时间精准触达渠道客户与终端用户，提升市场口碑与用户认知，让更多年轻新客户、新用户认识、喜爱中策品牌，了解、信赖中策产品。
4.用好知轮平台，让卡车司机走遍天下都不怕
中策橡胶将与战略合作伙伴知轮科技一同打造对用户的智能管理和服务。
知轮车服：
司机可以随时发起轮胎服务需求，可以选择到店服务或移动服务车上门服务;页面地图标识上，随时显示服务车和维修站点的具体位置、服务能力和具体价格。
轮胎智慧系统(VTIS)
轮胎智慧系统(VTIS)是一套完整的数字化轮胎管理系统，通过对轮胎全生命周期过程中的各个状态(胎温、胎压、车速、磨耗、使用异常等)进行采集、统计、分析，形成各项指标数据、预警和使用报表，及时向用户反馈并指导用户采取有效措施，从而有效降低轮胎使用成本，并提高车辆轮胎的使用安全性和管理效率。
