【炭黑产业网】5月21日消息,固特异轮胎橡胶公司近日持续推进其“固特异前进战略”,旨在通过一系列成本优化措施,提升企业经营效率和盈利能力。该公司正计划在美国和拉丁美洲进行业务精简,包括进一步裁员以降低运营成本。
在欧洲、中东和非洲地区,固特异已接近完成先前宣布的裁员1200人的计划,此举预计到2025年将为公司节省高达1亿美元的开支。这一战略调整显示出固特异对于提升效率和削减不必要支出的坚定决心。
据炭黑产业网了解,除了人员优化外,固特异还在供应链管理和研发领域寻求改进。在采购环节,公司正借助先进的技术手段与供应商进行谈判,力求降低成本。首席执行官Mark Stewart透露,公司正在运用“无污点记录和转移成本方法和分析”来改进采购流程,并得益于技术进步,实现了更深层次的成本控制和可见性。
此外,固特异还在工厂运营方面进行了诸多改进,包括提升设备正常运行时间和可靠性,以及通过简化产品配置、准备通用产品平台和合理化物料流程来降低生产复杂性。这些举措预计将显著提高工厂效率,并反映在公司的财务状况上。
Stewart表示,随着这些计划的逐步实施,公司还在努力控制加班和减少第三方承包商的支出,以进一步节约成本。在占地面积和工厂布局优化方面,固特异已经制定了详尽的工厂特定计划,并每周与工厂运营团队和领导团队共同审查这些效率提升计划的实施细节。
据悉,固特异前进战略在第一季度已经实现了约7000万美元的部门营业收入改善,并预计第二季度将再增加7500万美元。公司报告显示,今年第一季度部门营业收入达到2.47亿美元,相较于去年同期的1.22亿美元有显著增长。这一战略自去年11月推出以来,已明确设定了实现13亿美元计划盈利改善的目标,目前看来,固特异正稳步朝着这一目标迈进。