【炭黑产业网】10月16日消息，黑猫股份于10月13至14日在邯郸黑猫召开了关于“对标对表找差距、降低企业生产成本”改善情况总结会议。黑猫集团党委委员、行政总召集人盛旺喜，黑猫股份党委副书记、董事长、总经理魏明，集团副总经理李毅出席会议。黑猫股份各基地总经理、分管生产副总和各生产部门的相关负责人参加。
在会议上，盛旺喜强调了现场管理在企业管理中的重要性，将其视为企业管理素质的核心表现。他提出了几个重要的方向，包括将主要生产管理人员下沉到一线，更紧密地与现场工作结合，以更好地发挥其在安全生产中的协调作用，提高现场管理水平，实现现场调解和现场调度。此外，他还强调了对生产设备状态的科学精准管理，通过对设备性能、状态和问题的对标分析，确保设备正常运行，提高生产效率，降低生产成本。盛旺喜还鼓励进行科学分类分析，并及时总结和反馈问题，同时鼓励采用科学化管理手段，提高履职能力，为打造行业一流的炭黑企业贡献力量。
魏明在会上充分肯定了自5月份以来各基地在对标会议召开后所取得的阶段性改善成果，并对未来工作进行了详细部署。他要求各基地要继续对标优秀企业，不放松目标，共同努力为公司的高质量发展开辟新篇章。
李毅表示，此次总结会应该成为各基地加强交流、互相学习的契机，将会议成果转化为下一阶段工作的积极动力，为打造行业领军企业做出贡献。
会上，各基地负责人针对6至9月份的生产管理对标改善情况进行了详细汇报，并就改善过程中遇到的难题展开充分讨论和交流，寻求最佳解决方案，互相分享优秀经验和方法，以精准解决实际问题。
