【炭黑产业网】7月21日消息，山东新鲁星电缆有限公司在济南总部召开了2023年半年工作总结会暨“二次创业启动会”。会议首先由各部门负责人和分管总汇报上半年的工作情况。据了解，尽管处于后疫情时代这样一个极为不确定的市场环境中，新鲁星电缆依然取得了稳中有增的成绩，成功投产企业技改(扩建)项目，进一步拓展了产品范围，使电线电缆产品涵盖35KV及以下电压等级的全部品类，并将规格型号增加至5000余种，使得企业的市场竞争力和综合实力得到进一步提升，同时也标志着新鲁星电缆进入了“二次创业阶段”。
董事长王红梅听取了各部门的汇报后，对公司管理团队的表现给予了高度评价。她指出，新鲁星电缆的管理团队是一支年轻的队伍，在过去三年的疫情期间，团队凭借“团结、勤奋，拼搏、务实，创新、高效”的工作作风，取得了逆流而上的成就。在后疫情时代的上半年，团队依然保持着原有的工作状态，勇于攻坚克难，在不确定的市场环境中保持了增长态势，这值得倍加欣慰。
同时，王红梅强调，作为年轻的管理团队，必须保持不断学习和进取的状态，以不断提高团队的能力和素质。从去年开始，她委派企业中层管理人员轮流前往“泰山管理学院”进行培训，今年下半年还将委派高层管理人员到“长江商学院”进行为期两年的深造，以为企业的“二次创业”打下坚实基础。
在市场拓展方面，王红梅提出企业的发展离不开多年来的“踏踏实实做事，实实在在做人”的信念，以及“诚信经营”的金字招牌。她强调客户是企业的衣食父母，要真诚对待每一位客户，尤其要珍惜老客户的支持与陪伴，认识到老客户是企业发展的基石。因此，企业在提供优质产品的同时，更要全心全意服务客户，解决客户的实际需求，让客户对企业产生信赖。
王红梅在会上进一步强调企业发展的方向。她指出，企业要寻求长足发展，必须坚持稳中求进、稳中求胜、稳中求变、稳中求远的四稳方针。首先要防范风险，确保风险可控的前提下，保障企业的进步和发展;其次要开拓市场，充分准备后拓展市场，提高工作效率和成功率;第三要灵活调整经营方式，适应不确定的市场变局;第四要通过短期调整来满足长期发展战略，实现企业的长远、健康、稳步发展。她对团队充满信心，相信鲁星团队在逆境中拥有战胜困难的勇气和能力，必定能战胜二次创业道路上的一切困难。
最后，王红梅要求行政部门继续加强企业文化建设，用文化凝聚企业合力，发挥企业潜能，打造团结勤奋、诚信务实，有凝聚力和战斗力的团队。同时，她强调加强企业内部管理，通过科学规范的管理和全员参与的“降本增效行动”，提升企业的竞争优势，实现持续、健康、稳步发展。
