【炭黑产业网】2月21日消息，住友橡胶宣布将在未来5年内对其运营进行全面改革，以提高盈利能力和业绩。该集团公布了其将于2023-2027年实施的“转型项目”，新项目将解决住友2016-2022年轮胎业务的利润下降问题。本次计划将涵盖多个方面，包括在北美扩大本地化生产，优化业务组合，调整生产分配，优化原材料成本等措施，以实现新的增长期。
在过去10年中，住友大力投资扩大制造和销售基地，建立一个全球业务框架。然而，这些投资尚未产生相应的回报，导致公司的整体盈利能力稳步下降。近期商业环境的意外变化进一步加剧了这种情况，因此住友决定实施全面的运营改革。
该公司表示，利润下降的主要因素是“北美业务利润恶化”，以及固定成本和可变成本增加导致公司的盈亏平衡点恶化。为了解决这个问题，住友将调整其在北美的盈利结构，并扩大该地区的本地化生产，以期在中期内成为该地区排名第一的中端轮胎品牌。
随着提高投资能力的进行，住友正在积极寻找2026年后在北美地区建立新生产基地的选择。同时，住友将努力通过对当地生产系统进行全面检查来提高利润，尽可能的减轻关税和货运成本等风险。
除了北美计划采取的措施外，公司还将通过“选择和集中”等其他措施优化其业务组合。这些措施包括将合并业务数量，减少30%以实现更高效的生产、销售和库存。通过这些措施，住友希望提高效率，降低成本，从而在中长期内实现盈利。
据炭黑产业网了解，为了实现这些目标，住友集团还将寻求优化原材料成本，以快速灵活地应对市场价格飙升。并在集团范围内，将调整生产分配，以优化生产和物流。作为这一计划的一部分，住友集团将将人员和资源转移到不断增长或盈利的业务领域，并积极投资。通过促进信息技术、员工素养培训和更高效的运营设计，住友希望释放并转移资源，以实现新的增长期。
