炭黑产业网据世界橡胶展消息，目前，随着韩泰轮胎美国公司总裁 Brision 先生离职后直接加入TireHub公司， 读者对TireHub产生了更多的好奇，让我们走进TireHub，了解他们这两年的发展情况。
2018年4月，固特异和普利司通决定合并美国轮胎经销业务，成立一家新公司。新公司的名字是TireHub L.L.C.，总部位于美国亚特兰大，两家公司各占TireHub公司50%的股份。当年7月TireHub投入运营，成立之初就在美国拥有80多家轮胎销售门店。
日前，TireHub 首席执行官 Ted Becker 表示，普利司通美国公司和固特异的轮胎分销合资企业 TireHub 计划继续增加其在当前和新市场的足迹和交付量。这家轮胎批发商的适应性使其走上了“动态发展轨迹”，并且增长超过了市场预期。
尽管TireHub 在 2022 年受到成本上升、劳动力市场紧张、消费者偏好不断变化和其他宏观经济因素的挑战。然而，公司已经能够适应这些挑战。
我们的客户还必须适应通胀逆风、行业变化和不断变化的消费者偏好。他们关注当前情况，同时对有助于解决当前业务需求的新解决方案持开放态度。我们致力于在这种环境下支持他们。
销售的增长超出了预期，目前业务高于新冠疫情前的水平。我们在 2020 年和 2021 年销售都大大超过了美国市场的预期，并正在努力在 2022 年继续保持这种势头。
公司继续逐年增长商业业务，并计划在 2022 年及以后增加我们在该领域的份额。
我们的一级和二级业务仍然强劲，大部分增长来自我们分销的优质固特异和普利司通产品的广度和深度。此外，我们看到我们的第 4 层业务量增加与市场上发生的情况一致。
由于普利司通和固特异都致力于支持 TireHub 的发展计划，这些强大的协作供应关系使我们能够兑现我们的承诺，即在经销商需要时为他们提供合适的轮胎。
TireHub 的目标是成为美国领先的轮胎批发经销商。我们专注于通过领先的客户体验使自己与众不同，并在我们业务的多个领域进行投资。
从技术角度来看，我们将继续部署集成，使客户能够通过他们的系统与 TireHub 无缝连接。我们不断利用客户反馈来改进我们的技术，目标是为他们提供便于与我们开展业务的功能。
此外，我们正在扩大我们的足迹。我们正在新市场开设 TireHub 物流中心 (TLC)，扩大我们在现有市场的影响力并增加产能。我们的目标是为现有客户提供更好的服务和更多的交付，并向新客户介绍 TireHub 和我们的优质产品。
在过去的 12 个月里，TireHub已经在德克萨斯州麦卡伦和亚利桑那州图森的新市场建立了业务，未来还会有更多。我们将在 7 月开设我们在芝加哥的第二个地铁站点，并显著提高了我们在新奥尔良(梅塔里)、孟菲斯和亚特兰大(肯尼索)市场的容量。
在过去的九个月里，我们更加关注我们的库存质量。在固特异和普利司通产品的广度和深度上，对我们的客户来说充分显示了 TireHub 的优势。
我们正在投资于为客户提供领先的服务。零售模式正在演变，客户正在适应另一个“新常态”。我们对经销商的承诺是，我们将不断解决和改进我们的交货频率和时间，以满足他们的需求。
无论客户需要周六交付、特定交付窗口还是调整路线时间，我们都致力于在他们期望的时候以补充其日常运营复杂性的方式为他们提供所需的轮胎。
令人兴奋的是随着固特异并购固铂，从2021年下半年开始我们能够为客户提供固铂轮胎。固铂轮胎完美地补充了我们现有的产品组合，并为 TireHub 提供了另一种方式来满足现有客户的需求并吸引新客户。
TireHub 的独特之处在于我们是以优质品牌为中心的分销商。我们将不断重新评估我们在市场上保持竞争力的战略，以便我们在客户需要的时候为他们提供他们想要的轮胎。目前TireHub已经开始承载东洋轮胎的销售。
库存单位 (SKU) 激增继续对经销商构成挑战，甚至比大流行之前更加严峻。因此，对前瞻性库存、即时库存和快速交付的需求正在迅速增长。我们仍然专注于扩大我们在全国的足迹，并保持普利司通和固特异产品行业领先的广度和深度。我们的客户需要快速使用我们的轮胎，满足他们的需求是我们的首要任务。
TireHub 目前面临的一项宏观经济挑战是劳动力市场紧张。招聘和留住现有人才对每个公司来说都是一个挑战。然而，我们从创建第一天起就说过，人才是 TireHub 最强大的资产之一。我们继续投资于我们的文化，并在个人成长和专业方面实施照顾员工的计划 (Hubbers)。我们正在投资于职业规划和专业发展，以便让员工在公司内成长。
TireHub 很幸运地吸引了各个层面的优秀人才，从司机到汽车行业高管。我们相信我们文化的力量，因为 Hubbers 是我们成功的秘诀。
