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CHINAPLAS国际橡塑展--“ESG 可持续供应链论坛”顺利召开并完美落幕...

   时间:2025-04-23 来源:Thinkers River发表评论

2025年4月15-18日全球橡塑行业盛会“CHINAPLAS国际橡塑展” 于深圳国际会展中心顺利举行并完美收官!

在全球经济增长面临诸多挑战的当下,这场为期四天(4月15 - 18日)的展会意义非凡,其占据深圳国际会展中心全部19个展厅展示面积超38万平方米吸引了全球4,500多家优质展商参展。本次展会围绕‘变革·协作·共塑可持续’主题,紧扣‘循环经济’、‘数字化生产’、‘创新材料’以及‘高端科技 中国制造’四大焦点,从先进材料创新成果、智能制造解决方案到创新科技制品,涵盖汽车、电子电气、包装、医疗健康、建材、新能源、运动休闲等多个下游应用领域,呈现出全球创新科技成果与一系列高质同期活动,‘全、新、高’三大看点十足。”

2025年4月18日,上海会宣商务咨询有限公司(Thinkers River ) 受主办方雅式展览服务有限公司邀请,协办“ESG可持续供应链论坛” ,本次论坛在企业上下游ESG、供应链、可持续等人才聚集的第三十七届中国国际塑料橡胶工业展览会上顺利召开并完美落幕!

雅式展览及Thinkers River特邀重磅机构 OPPO、欣旺达动力、联想集团、全球报告倡议组织(GRI)、赛宝认证中心等专家从全球ESG发展趋势对供应链的影响到ESG标杆企业绿色供应链实践案例、碳中和和产品碳足迹多角度出发共同探讨ESG 管理、供应链创新等绿色未来等热点话题。

主持人罗灏先生

论坛开始OPPO集团的EHS及ESG负责人罗灏先生给大家指出:当下全球气候变暖、资源短缺、社会公平等议题正深刻重塑商业格局。ESG(环境、社会与治理)不再是一道选择题,而是企业实现长期价值的必答题;供应链作为全球经济活动的“毛细血管”,其可持续性不仅关心到企业生存的根本,更是直接关系到人类福祉与地球生态的平衡。如何让供应链成为绿色转型的驱动力?如何通过ESG实践构建商业韧性与增强社会信任,提升企业核心竞争力?这些正是我们今天要探讨的核心命题。

分享嘉宾吕建中博士

《全球ESG发展趋势及供应链的影响》

论坛邀请全球报告倡议组织(GRI)董事局董事、中华环境保护联合会ESG专家委员会委员吕建中博士开场介绍《全球ESG发展趋势及供应链的影响》这一主题。

吕博士在会议上指出,当下社会商业活动正经历重大变革,人口、气候、资源、环境等多方面因素让消费市场的价值诉求发生改变,营商环境也因此发生巨大改变,企业如果需要发展就需要建设新的商业生态,走可持续商业生态,而当下ESG发展现状在企业端、技术端、政策法规端、投资金融市场端、议题端都呈现出多种发展形态,但是无疑都体现出:在当下和未来ESG已经成为贸易和经营的战略要素并成为企业管理的重要工具。而在ESG背景下对供应链生态的变化如下:

因此,企业可以建设可持续供应链生态、建立可持续商业战略并开发新型可持续商业模式。以ESG为桥梁的可持续商业路径可以增强企业韧性与市场竞争力。吕博还在最后补充分享可持续商业战略@六维宝石图谱和完善可持续供应链管理体系的策略,帮助现场参会嘉宾更多的了解了当下ESG发展及供应链的可持续发展的动态。

分享嘉宾盛道理先生

《供应链ESG管理的实践案例分享》

论坛同时也邀请了联想全球供应链高级ESG经理盛道理做了《供应链ESG管理的实践案例分享》这一主题发言。盛总开题就像大家展示了联想集团多年深耕,在ESG领域内的卓越表现和诸多成就。

盛总提到,联想始终坚持透明的ESG信息披露,也在一体多面,打造联想“1+N” 可持续信息披露体系,全球供应链助力联想成为ESG领跑者。他同时给与会者介绍了联想集团从多维度绿色低碳转型路径,那就是 发挥“链主”作用,带动上下游企业共同降碳。

盛总介绍了联想集团在设计层面:通过产品能效提升、绿色材料等方面去创新可持续;在工厂层面:打造供应链标杆工厂及用能方面、光伏发电等举措;在物流方面绿色货运;在回收方面可持续处置措施等各个方向的可持续实践及努力。后还介绍了联想集团多元包容的全球供应链、供应链合规管理、智能供应链ESG 数字化管理、工厂ESG数字化应用场景等多项议题,让与会者看到联想构建的覆盖“绿色生产+供应商管理+绿色物流+绿色回收+绿色包装”的上下游全链路绿色管理框架,受益良多。

分享嘉宾施杰先生

《共建零碳新时代 塑造产业链韧性》

本次论坛同样邀请到在电池产业链上下游拥有10多年安全管理经验及可持续发展管理经验的欣旺达动力ESG总监施杰先生做了《共建零碳新时代 塑造产业链韧性》这一主题发言。施总发言重点覆盖欣旺达动力在可持续发展商业目标及ESG趋势下如何应对外部挑战。其中包括欧盟电池法合规、欣旺达电池护照数字化平台、依托SBTi科学碳目标、净零排放路线图、欣旺达“同欣·同行”供应链倡议等内容。

施总也通过一些具体落地实践的案例来进一步向大家展示了欣旺达在应对外部挑战时所做出的一些应对。在发言最后,施总也展示了他们零碳园区风貌以及企业社会责任相关活动,大家看到了这些优秀企业在共建可持续供应链方面所付出的的行动以及决心。

分享嘉宾郭智源先生

《企业碳足迹路径规划及管理策略》

工信部电子五所赛宝认证中心绿色低碳事业部郭智源副主任也对《企业碳足迹路径规划及管理策略》这一主题做了深度剖析。郭主任指出:国际贸易政策以及内外的政策背景让企业不得不在碳足迹这块做出明确规划,并且也对关于产品碳足迹管理体系建设的实施方案进行了详细说明。

并在最后环节重点介绍了,企业路径规划及管理策略:

通过郭主任的介绍,让我们也深刻意识到在ESG趋势下的供应链发展,碳足迹在供应链中并非集中于单一环节,而是分布在“采购—生产—物流—消费—回收”的全链条中。

小组讨论

在最后的圆桌讨论环节,主持人罗灏先生就《企业供应链ESG管理的机遇与挑战》这一主题邀几位嘉宾分别从不同的视角对ESG及供应链管理热点议题进行了深刻的讨论,在圆桌环节,几位嘉宾分别对当前全球供应链ESG管理面临哪些关键压力?(如政策法规、消费者需求、投资者要求等)、ESG如何赋能供应链升级等提出看法。

几位嘉宾都认为可持续供应链的建设能推动企业ESG提升。几位专家也在ESG及可持续商业的内在关系上达成共识,都一致认为可持续商业是企业追求稳健的增长和发展实现长期价值创造的目标,而ESG 是实现这一目标的手段,桥梁和工具。供应链ESG管理对企业创新能力的激发、重建企业与供应商之间关系、提升企业核心竞争力等方面给企业提供一些新的机遇。但是同时也面临了一些中小供应商ESG能力参差不齐、短期投入与长期回报的平衡难题、数据与标准壁垒导致的透明度难、专业人才储备艰难等多项挑战。

此次几位嘉宾分别代表着不同企业的实践与专业方向,几位在ESG及可持续供应链议题上的独到的见解与对未来行业趋势的展望,给大家带来很多新的启发和智慧。

因此,我们始终相信,“ESG不是负担,而是供应链价值重构的钥匙”。感谢以上几位嘉宾以及现场所有嘉宾的参与,让我们对 ESG及可持续供应链有了更深一步的了解和认识,这将在未来更大程度上鼓舞各企业拥抱合作,将挑战转化为差异化的竞争优势,共塑绿色可持续生态。

同时也再次感谢国际橡塑展主办方雅式对上海会宣商务的信任及对我们工作的大力支持,未来会宣商务将携手更多行业组织与专家聚专家智慧,共赢行业发展新生态,让我们相聚2025!

 
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