【炭黑产业网】4月5日消息，陕西延长石油西北橡胶有限公司于4月3日召开一季度工作总结会暨四月工作部署会。会上，企业管理部、市场部、财务部、生产保障部和设备动力部通报了一季度工作完成情况，并从各自专业口提出了4月重点工作计划。各生产单位就具体工作进行了对接、交流和协调。
会议中，公司总经理、党委副书记张航伟指出，一季度顺利实现开门红，经济运行质量持续改善。各级领导干部要正视工作中存在的问题，思想重视，行动见效，带领职工形成合力，共谋发展。面对当前复杂的国际形势和交付压力，要变压力为动力，抓住黄金机遇，积极应对产品交付，坚定信心走好高质量发展之路。
张航伟强调，四月份，我们要严格落实集团公司工作要求，巩固向好势头，狠抓生产经营，全力提质增效，强化科技研发力度，推动全年工作由“谋划部署”转向“深化落实”。各单位要进一步抢抓有利时机，紧密围绕公司全年重点工作任务，结合自身经营实际，全力以赴补欠量，挖潜力，抓增量，奋力冲刺半年目标任务，确保二季度时间、任务“双过半”。
在具体的工作计划中，张航伟提出了五项具体措施。首先，加大市场开发。全面落实稳存量、抓增量及领导分片包抓工作要求，推进销售与技术联合，细化存量市场管理责任;落实分片包抓方案，增量市场要落实奖励机制，及时兑现。
其次，强化销售管理。召开销售人员座谈交流会;加快完善公司销售体制改革方案，拿出优化意见;明确责任分工，加大陈欠货款清收力度，分户清收、应催尽催;加快历史遗留账款处置，强化两年及以上应收账款清理。
第三，细化质量管理工作。要持续抓好质量专项整顿工作安排和部署，对前期质量问题进行整理，开展质量意识专项教育;策划做好军品外观升级和包装改进工作，提升产品形象;强化质量管控，严把材料入厂关和产品出厂质量关，确保出厂产品零缺陷。
第四，科学排产保障交付。强化采购、能源、电力、设备、仓储等生产要素协同。重点抓好气密带、胶板、胶液、油箱等产品保障交付;做好二代油罐、转产油箱等产品生产准备和协调;做好胶管等重点科研项目生产跟踪保障，确保4月底前完成交付。最后，抓实党建和党风廉政工作。着力抓好“干部、党员”两支队伍，充分发挥表率作用，对标陕鼓集团，组织开展党建学习交流;总结纪检监察信访举报工作宣传月活动;紧盯五一端午节点，做好纠治“四风”工作。
此次会议的举行，为西橡公司未来的发展指明了方向，提供了有力的保障。公司全体职工也将会在各自的岗位上，全力以赴、顽强拼搏，为公司的发展做出更大的贡献。
