炭黑产业网据轮胎国际视角消息，作为一家聚焦于橡胶产品、做强轮胎产业的高新技术集团公司，华盛橡胶集团始终将质量视为企业的生命，贯彻落实质量主体责任，积极开展质量提升活动，在2022年“质量月”期间，集团公司以“夯实品质管理基础，推进质量强企建设”为主题，多举措开展了内容丰富、形式多样的“质量月“系列活动。
加大质量文化建设：成立“质量月”活动领导小组，组织质量月启动大会，统一部署安排并制定下发“质量月”总体活动策划，各分公司高度重视、精心组织，通过质量月动员会议、质量承诺签名、悬挂质量标语、质量征文演讲及公司内部报刊、公众号等多种形式弘扬工匠精神、宣传质量理念，树立品质为先的质量文化，营造了积极的“质量月”活动氛围。
组织质量专题活动：各分公司积极开展岗位技能比武、质量知识竞赛、工艺技术交流等质量专题活动，弘扬工匠精神、强化担当意识。车间现场着重关注品质基础管理，开展基础项目点检、关键项目专检、设备精度确认及标准作业培训等工作，提倡实施“不接受不合格品、不制造不合格品、不传递不合格品”质量三不原则，强化遵守“自检、互检、专检”三检制度，质量专题活动的开展增强了全员质量意识，提升了岗位技能水平，形成了挣做华盛工匠的良好氛围，增强了车间品质管控力度，促进了品质基础秩序遵守度提升，为产品质量的稳定打下坚实基础。QMC评审持续实施：“质量月”期间，质量运营部组织开展QMC评审，评审活动以集团研发中心为依托，各分公司共同参与，从防错体系建设、质量体系应用、质量目标实现、评价发现改善、车间现场评分及专项评价等项目对各部门、各车间进行多维度评审，此次评审得到各级管理者积极响应，共计防错点检1422项，质量体系审核288项，专项评价597项，评价发现验证170项，新提出改善项78项。QMC评审活动的持续开展，促进了各工厂间交流学习、优势互补，营造了良好的持续改善氛围，推动品质制造能力持续提升。
开展TFT小组活动：集团各公司围绕 “匠心品质•质享未来”的制造理念，以客户需求为导向，以降本增效、提质保量为重点，积极组建了21个 TFT 改善小组，各小组以“团队协作、攻坚克难”为原则，分别围绕一个改善主题，有计划的开展课题攻关活动，积极改善重点、难点问题，经过第一阶段的努力，部分小组已经取得不错的成绩。
“质量第一，质量强国”的质量发展战略规划，指明了提升企业核心竞争力的方向，华盛橡胶集团将始终视质量为企业的生命，树立质量第一的强烈意识，不断提升质量管理水平，以更多的实际行动，践行华盛橡胶集团“匠心品质•质享未来”的制造理念。
(原标题：轮胎质量是华盛橡胶的生命！)
