【炭黑产业网】8 月 5 日消息，中国轮胎行业的领军企业赛轮集团(601058.SH)近期完成了一项具有里程碑意义的战略收购。随着对国际轮胎巨头普利司通位于沈阳的轮胎生产基地 100% 股权交割工作的完成，赛轮正式接管了这座拥有近三十年历史的现代化工厂。更受关注的是，新成立的 “赛轮新和平(沈阳)轮胎有限公司” 已组建全新管理团队，由刘汉军担任法定代表人兼总经理，这标志着赛轮对这一优质资产的整合与运营工作已全面展开。
此次收购于 2025 年 7 月 31 日完成了全部法律程序，是赛轮轮胎在国内产能布局中的又一重要举措。原普利司通(沈阳)轮胎有限公司正式更名为 “赛轮新和平(沈阳)轮胎有限公司”，并换发了新的营业执照。这一行动不仅让赛轮在中国东北这一重工业基地拥有了强大的生产支撑点，更通过整合成熟的国际级制造设施，显著增强了其在高性能轮胎领域的产能储备。新公司注册资本约达 12.37 亿元人民币，在国内单体轮胎工厂中处于前列，其位于沈阳经济技术开发区的地理位置，也为辐射东北亚市场提供了得天独厚的条件。
据炭黑产业网了解，根据工商信息，赛轮新和平的经营范围被明确划定为 “汽车轮胎及其关联产品(斜交轮胎及低性能工业橡胶配件除外)的生产、销售”。这一排他性条款清晰地传达出赛轮的战略意图：该基地将作为公司高性能子午线轮胎的核心生产基地，专注于技术含量和附加值更高的产品。这一定位与赛轮集团近年来向高端化、智能化转型的整体战略高度相符。通过吸纳普利司通沈阳基地的成熟产能与技术积累，赛轮有望在竞争激烈的全球替换市场和配套市场中，进一步巩固其领先地位。
随着所有权的转移，新公司的管理层也实现了全面更替。原普利司通派驻的董事长、董事及监事团队已全部退出，赛轮方面迅速完成了新管理团队的任命。其中，刘汉军的任命尤为关键。他正式担任新公司的法定代表人兼经理，全面负责这家拥有近三十年历史工厂的未来运营与发展。作为赛轮新和平的 “掌舵人”，刘汉军面临着双重挑战：一方面，他需要主导对原普利司通管理体系、生产流程和企业文化的平稳过渡与深度整合，确保工厂运营实现无缝衔接;另一方面，他需要贯彻赛轮集团的战略部署，推动新工厂在技术升级、成本控制和市场开拓上实现新的突破，将这座 “老牌工厂” 的潜力充分释放，转化为赛轮新的增长动力。
此次收购并任命新总经理，是赛轮轮胎在全球化扩张之后，在国内市场实施的又一次精准且高效的资本运作。刘汉军的任职，标志着赛轮新和平(沈阳)轮胎有限公司已从法律层面的 “归属”，进入到实质性的 “运营” 阶段。在刘汉军的带领下，这座由国际巨头打造的轮胎基地，将融入赛轮的创新基因与运营活力。业界普遍认为，此次整合若能成功，不仅将为赛轮轮胎带来可观的产能提升和市场份额增长，更将为中国轮胎行业通过并购整合实现高质量发展，提供一个值得借鉴的成功范例。赛轮新和平的发展航船，已然扬帆起航。
