【炭黑产业网】4月23日消息，为了精确分析和解决胶管分公司在生产经营中的瓶颈问题，推动企业发展，陕西延长石油物流集团有限公司总经理、党委副书记张航伟一行于4月21日到该分公司调研生产经营、市场开发、安全环保等情况，公司副总经理魏稳战陪同。
在调研期间，张航伟一行通过深入现场、听取汇报和座谈交流，详细了解了分公司在生产组织、市场销售、人员结构、质量管理、安全环保等方面的情况。针对分公司面临的形势、存在的不足和未来发展方向，张航伟同与会人员深入交流，各业务部门结合自身工作实际对相关问题进行了答复并提出意见建议。
座谈交流中，张航伟指出，胶管类产品是公司的主导产品之一，要从根本上统筹考虑产品的未来发展方向，系统谋划工艺、技术和设备改进提升。分公司上下要认清当前形势，进一步增强危机意识和竞争意识，拿出“争”、“拼”、“抢”的工作劲头，凝心聚力、承压前行、迎难而上，全面落实公司各项决策部署，同心协力助推企业快速高效发展。
张航伟要求，胶管分公司要以公司开展的“大干二季度、实现双过半”劳动竞赛活动为契机，充分调动广大职工的工作积极性，营造比学赶超的浓厚氛围。分公司需要进一步加大市场开发力度，拓宽市场发展思路，以市场拓展强有力措施，加速加力推动完成各项指标任务。同时，创新体制机制和营销模式，全面梳理、走访现有客户和市场订单，明晰市场分布，做到市场信息共享，在稳固现有存量市场的基础上，与技术协同扩大增量市场。此外，要加大销售队伍建设，逐步优化人员结构，加快引进高层次技术人才和专业化销售人员，确保各项举措落地落实。
最后，张航伟强调，胶管分公司要统筹做好安全环保各项工作，优化生产组织，加快推进生产工艺改进的考察调研，以科学高效的生产保障机制，提升产品质量和保证订单交付。公司生产保障部、财务资产部、市场部、人力资源部、品质保障部等部门负责人参加了此次调研活动。
总结，张航伟一行对胶管分公司进行了深入调研，与分公司相关部门就生产经营、市场开发、安全环保等方面进行了深入交流，并提出了一系列针对性的意见和建议。
