【炭黑产业网】2月28日消息，2023年2月24日，延长橡胶公司召开了2023年工作会暨安全生产工作会。本次会议由延长橡胶公司总经理张航伟主持，并作了重要讲话。在会议上，张航伟对2022年公司取得的显著进展表示肯定，同时也对未来的发展提出了许多要求和建议。
一、把握发展机遇，努力迎难而上
张航伟强调，2023年是一个国内经济快速复苏的年份，政府的刺激经济政策也不断加码，汽车行业销量成为最大的增长点。在这个背景下，各种利好政策持续激发经济活力。因此，延长橡胶公司要认清形势，广大干部职工要立足本职岗位，珍惜企业平台。要抓住政策机遇，团结一致，踔厉奋发，为打造国内一流特色突出的全产业链橡胶公司努力奋斗。
二、全面降本增效，提高经营效益
公司要坚持“提销量与调结构”并举，确保销售540万条，奋斗600万条。外贸市场要扩大市场多做贡献。内销市场要填补空白区域，增强与经销商的粘性，实现合作共赢。配套要提升陕汽供应份额，调研周边大型国企，形成新的增长点。直供市场要立足集团内部、上下游产业链、战略合作伙伴，实现由“延长人用延长胎”到“陕西人用陕西胎”的增长。生产组织、物资采购、人力资源、科研技术要持续开展降本增效，为市场销售创造竞争优势。
三、坚定发展信心，凝聚发展力量
公司要坚定打造国内一流特色突出的全产业链橡胶公司，成为延长集团军民融合新名片的发展定位。坚定发挥国企优势，抓资源整合、产业融合、延链补链，成为陕西省橡胶产业链的“链主企业”，做大体量和行业影响力。依托科技创新，抓产品研发、工艺改进和技术突破，形成一批“专精特新”的拳头产品，提升效益和市场竞争力的发展路径。坚定创新驱动、市场带动、产业联动、改革推动、绿色转型的发展战略。坚决贯彻落实西橡公司发展“三步走”战略，围绕高端化、差异化、智能化、绿色化目标谋定转型升级。
四、改革创新，提升管理效能
公司要完善法人治理体系，按照“大部制、大中心”原则优化组织机构，简化流程优化制度，不断完善现代企业治理体系。同时，要坚守底线思维，防范化解重大风险。要牢固树立“安全第一”的底线思维，保障公司安全发展。要提升环保治理水平，筑牢环保屏障。要守好质量口碑，提升产品竞争力。要畅通职工意见建议渠道，防范舆情风险。要确保资金链安全，稳步提升经营效益。
五、以人为本，构建命运共同体
公司要改善一线生产环境，关心关爱困难职工，提高职工福利待遇。要常态化开展合理化建议，凝聚职工智慧，为企业发展作贡献。党支部要聚焦经营目标任务，融入中心发挥战斗堡垒作用。党员要在关键时刻发挥表率作用，要冲在前，干在先。群团组织要多搞各类活动，不断丰富职工文化生活。要建立“延橡大讲堂”，加大职工培训力度。
在会议上，公司的各个部门负责人也分别作了技术工作报告、市场销售工作报告、全钢生产报告等。同时，职工代表也作了交流发言，展示了广大员工的积极进取和奋斗精神。
最后，张航伟代表公司分别与营销中心、全钢事业部、半钢事业部负责人签订了经济目标责任书，与101密炼中心、102C区、103A区负责人签订了安全目标责任书
