【炭黑产业网】2月24日消息，八亿橡胶公司近日召开了一次专题会议，讨论市场化精益化“六精六提”融合管理深化工作。这次会议邀请了八亿橡胶公司的管理层、财务部门以及各个专业科室和生产车间的负责人参加。会议中，与2022年相关的工作进行了总结和分析，并对近期工作进行了部署。
会议指出，能源集团和枣矿集团对2023年度两化融合工作的要求提出了新的要求和工作方向，八亿橡胶公司各部门和车间都需要高度重视，提高认识，并扎实抓好市场化精益化“六精六提”融合管理深化工作。此次会议提出了一系列具体措施，以便全员深入理解和贯彻市场化精益化“六精六提”理念，加快两化融合进程，推进公司高质量发展。
为了确保落实到位，会议要求各部门和车间要按照上级要求及时制定落实方案，明确工作目标，并分解进行落实。还需要构建两化融合培训体系，制定培训计划，分专业和批次进行专项培训，将两化融合管理思想传递给全员。通过进一步巩固和深化市场化精益化融合管理成果，加强人才队伍建设，实现全面覆盖、规范运作、持续提升，为公司的高质量发展提供强力保障。
