炭黑产业网据Boton宝通科技消息，1月29日，“大展宏「兔」「质」敬未来”宝通科技2023年度工作会议暨新春答谢晚宴在锡隆重举行。宝通科技董事长包志方、宝通智能总经理陈希、宝通科技高级副总裁兼百年通总经理唐宇、宝通科技董事兼董秘张利乾、宝通科技副总裁兼易幻网络CEO王洋、高图CEO杜潇潇等公司高管，携宝通科技、百年通输送、宝通智能、宝强织造、新宝龙、易幻网络、高图网络、荷笛科技等公司员工出席本次盛会。
《晋书》中曾经提到：“夫用人惟才，不遗疏远单贱，天下便化矣。”宝通人才管理始终秉承用人惟才的基本理念。“惟才质创，再创佳绩”2023年度工作会议以一部微电影《我们的2022》为开场，将优秀的宝通团队故事表达得淋漓尽致。
随后，宝通科技陈希先生代表管理层以“绘就四化新蓝图，踔厉奋发新征程”为主题，作2022年工作总结暨2023年经营目标规划，他表示，2022年是宝通智能化转型升级的关键攻坚期，也是践行绿色发展理念的重要实践期。宝通经受住了全球经济下行、复杂多变疫情的严峻考验，公司两大业务板块持续稳健。
2023年是宝通提出“绿色化、智能化、一体化、全球化”新四化战略后开始践行的第一年，也是宝通推进大质量变革的第一年。经管理层和各子公司主要负责人共同讨论研究，确定2023年公司整体经营保证业务基本盘，大力发展新业务，以“保持战略定力，锚定目标前行”、“多措并举，落地绿色化战略”、“聚焦重点集中发力，构建大质量体系”、“全面升级，构建全新大营销体系”、“立足业财融合，助力提质增效”、“扭住发力点，加快各项智能化”、“坚持精品策略，行稳致远” 七大方面为重点工作，让信仰之光照亮前行之路，开拓创新、攻坚克难、共创辉煌。
在听取了年度报告后，宝通人更加清晰地了解到集团及各子公司发展现状，对未来发展道路也更加笃定。在公司不断取得新成果与新业绩地同时，也涌现出了一大批兢兢业业、尽职尽责、成就显著的员工，为表彰先进，公司分别颁发了“新宝通人之星、宝通学院学习之星、成长进步之星、销售业绩之星、销售进步之星、市场服务之星、优秀员工、优秀管理者、优秀生产班组、安全生产班组、质量提升班组、优秀师徒、成长进步团队、优秀项目&销售团队、降本增效团队、突出贡献团队、优秀团队” 等共计18个奖项，宝通正是因为有一个个具有凝聚力、战斗力、创新力的优秀员工和优秀团队，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
表彰大会尾声，董事长包志方发表重要讲话，他首先对过去一年全员矢志追求和不懈努力下取得的成绩表示感谢，并对获得公司表彰的先进集体和个人表示诚挚的祝贺。他提出：进入绿色发展新时代，一方面要通过数字化、智能化谋发展，另一方面则需要通过低碳化确保发展的可持续性。在这个变革的大背景下，对宝通来说就是我们的大机遇：以智慧能源工业互联网推进传统能源产业数字化智能化升级改造，以节能安全高效的产品帮助能源产业做绿色输送转型。数字技术和绿色发展与实体经济的融合一定是未来的前夜，所以我们制定战略的核心是围绕着可持续发展，做绿色运营，智能输送的新未来一定是绿色化、智能化、一体化和全球化。
包总重点提出四点关键要求：
一、 为目标去寻找资源而切实行动
我们提出的新四化战略，绝不是一句口号和标语，而是要通过实实在在的行动，攻克难关，达成目标。2023年实现增长依然是目标，各个业务板块、各个团队成员为增长需做出必要的行动。
二、 从提高工作质量开始，每一个人都要参与到大质量工作中来
质量工作是我们全体宝通人每一个人的事情，是每个人每天都应该抓的工作，脱离质量谈产量和任务都是没有意义的，我们必须从思想上、战略上、风险上来认识质量问题。
三、 深入贯彻并落实全员“四我”运动，成为“四我”新人
公司将发起我学习、我改变、我建议、我提升的“四我”运动，助推个人与组织的学习成长，以支持完成内部过程的转型升级，从而形成“顾客导向、持续改进、勇于变革、数据说话”的大质量管理文化。
四、 进一步深化企业文化建设与员工关爱工作
2023年在员工关爱工作及企业文化建设上要搭建更加多元化的沟通渠道，主动听取员工心声并解决大家关心的问题，同时要关爱员工健康，组织开展员工健康提升类活动，包含身体健康和身心健康，通过运动让大家在工作之余也能放松身心，强身健体。
在答谢晚宴上，来自宝通各子公司的员工们，带来了精彩纷呈的文艺汇演，更有多轮幸运抽奖、惊喜红包与全体宝通人共贺新春。
2023年集结号已经吹响，让我们以开拓进取、争先创优的锐气，攻坚克难、奋勇争先的豪气，蓬勃向上、奋发有为的朝气，披荆斩棘、勇往直前的士气，在新一年里落实新任务、承载新使命、造就宝通新辉煌!
