炭黑产业网据橡胶快递消息，倍耐力在其第三季度业绩报告中表示，已超过其2021-2025年工业计划*第一阶段的目标，该计划将持续到本日历年末。倍耐力表示：“根据2022 年前9个月以及2021年的表现，这两年的业绩将明显高于预期。”
倍耐力强调，第一阶段的“股息前累计现金产生”预计将达到约9.1亿欧元，而最初的目标是7-8亿欧元。
倍耐力将在明年2月发布2022年初步业绩的同时，公布其2023年的目标，并在第二季度更新2023-2025年的目标。
倍耐力表示，新目标将确认“到2025年底，‘净财务状况/调整后 EBITDA’比率约为‘1 倍’的去杠杆化的目标”。同时，在回顾前三个季度“效率计划”的进展情况时，倍耐力表示，其“高价值轮胎”工厂的利用率在90%以上。
倍耐力称，由于俄罗斯的生产水平较低，这一比例在标准轮胎生产部门为73%。倍耐力指出，公司在北美启动了一项产能增加计划，该计划到2025年达到850万条高价值轮胎。
根据运营总经理 Andrea Casaluci 的说法，今年前9个月，倍耐力的“竞争力计划”实现了价值8600万欧元的效率。在此期间，倍耐力的“产品成本”项目贡献了约34%的效率，包括采用模块化和按成本设计的方法取得的进展。
Casaluci 指出，制造业领域占效率的41%，倍耐力继续优化其工业足迹并实施效率计划。在其他方面，SG&A 和组织层面都提高了效率，包括优化物流网络、流程数字化和员工技能提升。
2021年3月31日，倍耐力公布了2021-2025年两阶段的工业计划，其中涉及到2025年的产能和数字化方面近20亿欧元的投资。
在发布之时，倍耐力设想从新冠危机中反弹，然后进一步稳定高端市场的增长;倍耐力还预计在中国和美国的推动下，全球 GDP 将“大幅反弹”。
第一阶段的目标包括恢复到90%的工厂“饱和”水平，这得益于产能合理化和更加关注生产成本较低的国家;在这个初始阶段之后，将在2023-2025年进行产能扩张，以支持预期的销量增长。
第二阶段的目标包括重点关注工业层面的连接性、自动化和物联网，以提高效率和消除生产缺陷。
在第二阶段，倍耐力计划投资12-13亿欧元用于高价值轮胎的技术和产能升级，特别是在生产成本较低的国家。
在生产规模和产能方面，倍耐力预计2022年将生产7300万条轮胎，其中约5300万条将是高价值轮胎;到2025年，倍耐力的目标是将产能扩大到每年7500万条，其中5600万条是高价值轮胎。
就制造足迹而言，倍耐力预计到2025年将运营18家生产工厂，而在2021年初拥有19家生产工厂。
在财务方面，倍耐力预计到2025年销售额将增长到57至62亿欧元，而2020年的销售额为43亿欧元。
倍耐力表示，在2023年至2025年期间，其目标是实现7000千万至1亿欧元的净效率，其中约50%来自数字化转型。
