炭黑产业网据山东耐斯特炭黑有限公司消息，日前，耐斯特炭黑公司组织召开内控流程梳理专题会议。万达集团总裁助理、耐斯特炭黑公司董事长王敏主持会议，并针对内控管理相关工作作出安排部署。
王敏董事长指出，内控管理质量提升工作，是公司当前主线核心工作之一，企业风险与控制流程梳理表、流程与风险控制措施梳理表，是做好内控管理质量提升工作的关键抓手，也是做好内控管理手册的重要依据。
他强调，当前进入年度攻坚阶段、收官阶段，时间紧、任务重，各部门、车间要大干快干六十天，咬定目标不放松，以争分夺秒的状态，紧盯全年各项目标任务，积极抢抓机遇，攻坚克难，全力冲刺，确保圆满完成全年工作目标任务。
他要求，一是要压实主体责任。各部门、车间要高度重视，认真学习领会集团内控管理考核细则，“一把手”要亲自抓、亲自部署，确保内控管理工作梳理到位。二是要坚持“问题导向、风险导向、效果导向”。做好内控管理工作要求，层层传递、层层落实、层层检查，保证监督和执行到位。三是要上下联动、形成合力。强化部门、车间协同联动，着力解决内控管理中存在的问题与遇到的困难，为各项业务的健康发展提供坚实保障。
（原标题：强化内控管理·夯实发展根基 | 耐斯特炭黑公司召开内控流程梳理专题会）
