炭黑产业网据山东耐斯特炭黑有限公司消息，为深入推进公司降本增效以及精益管理工作，进一步深化公司变革，实现全员参与降本增效的目标。9月9日下午，耐斯特炭黑公司召开精益成本课题发布会，公司董事长王敏出席会议，并对公司降本增效工作提出新要求。
王敏董事长在讲话中指出，当前，新冠肺炎疫情持续蔓延、全球经济和金融市场持续动荡，公司坚持稳中求进总基调，准确识变、科学应变、主动求变，积极研判战略环境和行业形势，聚焦产供销后勤各战略板块，推动战略实施，夯实企业高质量发展基础，在动荡的市场环境中实现了稳健发展。
他要求，各战略板块要紧扣价值创造主线，强化内部管理，调结构、提效率，加强精益成本管理程度，加快数字化转型速度，加大风险管控力度，不断夯实价值创造基础。公司上下要围绕集团产业布局方向和行业环境变化，持续优化发展战略，加快创新驱动，加大科技赋能、智慧赋能，推动业务创新、模式创新、产品创新，打造更多拳头产品、明星产品。
他强调，在降本增效的工作中要做好五个方面的工作，一是要坚持好安全、务实、有效原则，数字指导，结果说话;二是要在执行上突出计划性，落实排产，统筹匹配;三是要加强过程管控，精密组织，精细管控，常算账、算细账;四是要抓好成果参数，向财务看齐，做好经营者;五是精益办要协同好咨询公司及各部门，全力推进好降本增效工作。
会上，炭黑生产处、热电运营处、营销部、经营计划部、综合管理部分别发表了降本课题。
下一步，耐斯特炭黑公司将扎实践行“创新引领、高效管理、持续发展”的战略定位，树立长期发展的“战略性成本意识”，实现成本要素管控全覆盖、无死角，并将成本管理的制度层次上升为公司的成本文化层次，提高全员成本文化意识，打造公司成本文化的核心竞争力，全面推动企业经济效益和经营管理工作提档升级。
（原标题：固本强基再提升·降本增效再发力 | 耐斯特炭黑公司召开精益成本项目课题发布会）
