炭黑产业网据慧正资讯消息,3月16日,立邦在其官网发布了中期计划(FY2021-2023)进度报告。报告显示,中期计划第一年间(2021-2022年),在设立联合总裁之后,立邦执行了多项行动,包括针对MSV(股东价值最大化)的并购、明确控股公司的角色,同时尊重集团公司的自主权,并巩固每股收益可持续增长的基础。
2021财年立邦收入显著增长,销量增长和价格/组合改善,立邦预计通过收入增长、利润率提高和并购可以实现2022财年的营业利润指导,收入将增长约20%。到2023财年,中期计划第三年,以亚洲为中心的每个运营地区(包括中国)的稳固涂料需求以及跨地区市场份额的增长为支撑,立邦有能力在2022财年之后实现从高个位数到低十个百分比范围内的有机增长。
立邦假设当前的原材料通胀在2022财年得到解决,通过价格上涨提高利润率应在2023财年充分发挥作用,无需额外收购即可在2023财年实现1400亿日元的营业利润目标。
在原材料市场行情方面,由于美国和英国禁止进口俄罗斯石油,加上国际物流持续中断和一些工厂出现间歇性问题,原油和石油价格上涨,立邦预计原材料价格将进一步上涨。对此,立邦将通过提高销售价格、采购替代原材料和审查SG&A费用等措施来应对影响所有运营区域的原材料价格上涨。
同时,立邦在报告中指出,中国装饰涂料市场结构快读变化,中长期增长潜力不变。人均涂料消费量仍约为发达国家的1/3。由于中产阶级人口的增长,可支配收入增长将推动GDP+复合年增长率的可持续增长。涂料需求随着城市化而增长,城市化率从2016年的约50%增长到60%~70%,并有望继续逐步增长。除了新的房地产需求外,装修需求也迅速增加。
目前,翻新需求约占总需求的1/3,新的房地产需求占总需求的2/3。在大城市中,翻新需求和新的房地产需求都很大致相同,因为房屋正在快速老化。消费者需求向全系列、更好的质量和优质产品转变产品、端到端完整系统和服务提供(一站式服务)。
在这样的市场趋势下,立邦正在从仅销售涂料转变为将产品和服务整合为便捷的客户体验的一站式解决方案提供商。立邦将通过独家经销商、涂料店、室内承包商、大型建筑用品店和网上商店等分销渠道向消费者和商业地产所有者销售产品。(利用全国58000个分销点)
立邦中国装饰涂料(DIY)2019年、2020年、2021年分别在中国的市场占有率为23%、24%和27%。立邦预计未来DIY市场将继续增长,尽管由于政府的去杠杆经济措施,房地产行业的增长将放缓至稳定的速度。在经济放缓的背景下,货币和财政政策的扩张推动了稳健的经济增长。翻新市场、二线城市和农村城市的强劲增长潜力巨大。
2022-2023年,立邦在DIY涂料市场主要举措将分为三部分:第一,丰富其产品线和涂层系统:立邦将推出符合环保需求的升级产品,比如哮喘和过敏友好型涂料,以及加快将外墙质感涂料推向二线城市和农村地区。第二,扩大渠道覆盖范围:不断完善和扩大渠道覆盖范围、销售地点、改善购物体验、增加立邦在关键渠道中的份额;专注于二三线城市和农村城市的市场渗透和努力,在这些城市有更强劲的增长。第三,持续的品牌建设和升级:不遗余力地提高和保持其们在市场上的认可度和较高的品牌评价;通过不断升级和丰富其的产品线和涂层系统来回报客户和利益相关者对公司的信任。
立邦中国工程涂料业务2019年、2020年、2021年分别在中国的市场占有率为7%、8%和9%。尽管由于政府的经济去杠杆化措施,房地产行业的增长将放缓至可持续的速度,但预计项目市场将继续增长。随着拥有强大财务基础的房地产开发商继续生存,预计市场整合将取得进展。一线和二线城市在过去的房地产繁荣时期建造了许多既有房屋,因此在重新粉刷需求的推动下具有增长潜力。
2022-2023年,立邦在工程涂料市场主要举措将分为两部分:第一,拓展新渠道,使其客户群多样化:通过加强和扩大我们与战略建筑供应商、项目服务供应商、优质和外资房地产企业的关系,使B2B客户群多样化;开发其他战略项目领域,如总承包、医疗和其他非住宅项目。第二,优化经营组织结构:精简和扁平化管理结构,以实现更快的响应和组织灵活性。
立邦预计2022财年总收入将达到12000亿日元(约合642亿元人民币)。立邦表示,未来将通过利用其自主分散的业务模式,继续推行积极的并购战略。

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